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PRESTATIONS

Afin de répondre au mieux à nos clients, White Box a développé un éventail de domaines de prestations qui vont de la conception de produits à l’amélioration continue des processus de fabrication et de gestion.

White Box vous accompagne dans tous les domaines

MANAGEMENT DE PROJET


DÉFINIR & MESURER pour cerner tous les aspects.

La gestion d’un projet implique un certain nombre d’enjeux. Leur management est primordial pour garantir le résultat attendu et permettre un pilotage rigoureux.

Pour pouvoir répondre à l’ensemble de ces obligations lors d’une gestion de projet, White Box a développé tout un éventail d’outils alliant rigueur et agilité. La plus grande partie de ces outils sont à votre disposition afin de travailler en toute transparence et surtout pouvoir faciliter la communication grâce à un moyen unique.

White Box sait également s’adapter aux outils du client. La gestion de projet étant devenue incontournable, nombre d’entreprises se sont dotées de leur propre système de suiviS’intégrer à votre fonctionnement fait également partie de nos compétences.

Avantages de notre démarche

Avant de démarrer un projet, il nous faudra définir la manière de le gérer. Nous vous proposerons donc plusieurs méthodes de management de projet. Le choix se fera selon différents critères :

  • Durée du projet
  • Flexibilité de la démarche
  • Coût
  • Visibilité du client final
  • Orientation du projet (qualité, logistique, etc.)
  • Importance de la planification
  • Etc.

Pour en savoir plus sur nos outils , vous trouverez une description des méthodes de gestion de projet que nous utilisons dans nos actualités :

CONCEPTION PRODUIT 


TECHNIQUE & CRÉATIF pour améliorer le produit

Les logiciels de conception sont de plus en plus aboutis, pourtant la conception d’un produit nécessite toujours que le processus de création soit le plus rigoureux possible. Les enjeux sont primordiaux à ce stade de l’élaboration d’un produit.

Afin de répondre à ces enjeux, White Box peut vous proposer un éventail d’outils ou de processus de fonctionnement. Bien entendu, ces outils sont adaptables à vos propres méthodes. Nos équipes peuvent également utiliser les moyens déjà en place dans votre structure et rattacher notre savoir-faire à vos processus.

White Box est capable de concevoir un produit selon votre cahier des charges, mais possède également les compétences pour vérifier la tenue aux contraintes ou optimiser votre rapport coût/matière.

Notre service d’accompagnement à la conception de produits peut s’effectuer de plusieurs manières :

  • Conception par vos soins et accompagnement sur la vision mécanique ou industrielle : il s’agit d’une revue de conception
  • Conception complète : Design 3D et/ou plan de fabrication et/ou simulation
  • Conception partielle : produit dérivé / sous-assemblage / pièce spécifique
  • Re-conception ou optimisation de produit : coût de fabrication / amélioration de la qualité / facilité de montage

POWERED BY :

CONCEPTION DE SYSTÈME

DE FABRICATION


Parfaitement ADAPTÉ pour s’intégrer à l’existant

Les méthodes sont souvent la réponse à de nombreux types de projets. Ceux-ci peuvent traiter plusieurs types de demandes en fonction des besoins. Le champ d’action étant large, nos équipes s’adapteront à votre cahier des charges et elles s’intégreront également à vos systèmes et processus. Le pilotage pourra se faire via vos équipes ou par l’un de nos éléments.

Ici, White Box vous propose une solution à la carte en fonction de vos besoins.

Lorsque l’on parle de conception et d’intégration de moyens de fabrication, le champ des possibilités est presque infini. C’est pourquoi, avant de commencer un tel projet, nous vous proposerons de choisir une méthodologie de management. De cette manière, nous en saurons davantage sur votre entreprise et son fonctionnement mais aussi sur les indicateurs les plus importants pour vous.

La définition du besoin se fera de la manière la plus rigoureuse possible, permettant ainsi d’envisager un maximum de scénarios.

Des revues intermédiaires seront à définir pour s’assurer du bon déroulement projet.

Pour ce type de prestation, nous nous focaliserons sur :

  • Une bonne préparation
  • De la flexibilité lors de la préparation
  • De la rigueur lors de l’exécution
  • Une communication exemplaire

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ


DISCRET & EFFICACE afin que la gestion de la qualité devienne une valeur ajoutée

Le management de la qualité doit suivre des règles élémentaires pour pouvoir être efficace. L’erreur la plus souvent commise est de surcharger le processus qualité en place. Cette surcharge entraîne généralement un désintéressement du personnel envers le processus qualité. Un management de la qualité durable se doit donc d’être conçu intelligemment.

White Box vous propose un nouveau style de management de la qualité, plus en lien avec la vision et le fonctionnement de votre entreprise. Une qualité agile et personnalisée est la clé d’un processus suivi par tous les acteurs de votre entreprise.

La gestion de la qualité est appréhendée de manière différente selon les entreprises. Son dimensionnement et son niveau doivent s’adapter à la volonté de l’entreprise. Afin d’aider notre clientèle à identifier et à gérer le système qualité qui lui conviendra le mieux, nous devrons passer par une phase complexe de compréhension des besoins. C’est la seule garantie pour que le système soit en parfaite adéquation avec :

  • Les caractéristiques techniques imposées par votre Bureau d’Etude
  • Les besoins du client final
  • L’orientation de votre développement
  • Le respect des normes importantes pour votre entreprise

Vous pourrez trouver ci-dessous un exemple de système qualité :

AMÉLIORATION CONTINUE


FÉDÉRER pour IMPLÉMENTER un processus d’amélioration global

Peu importe le type d’outils de process improvement choisi, le plus grand enjeu de l’amélioration continue est le suivi de sa mise en place. Le changement est compliqué dans une structure. Il ne faut surtout pas négliger la partie humaine de ce type de projet. Nous aurons donc à cœur de définir avec vous la manière la plus efficiente pour implémenter facilement ce changement.

L’amélioration continue possède un grand nombre d’outils éprouvés, notamment les outils du LEAN Manufacturing. Inutile de réinventer les fondamentaux. Néanmoins, les équipes de White Box se permettront de faire évoluer ces outils afin que ceux-ci soient en parfaite adéquation avec votre fonctionnement.

Avec le développement des entreprises 4.0, l’amélioration continue occupe une place de plus en plus importante dans chaque service de l’entreprise. De plus en plus de méthode d’amélioration continue et d’outil existe. Dans ce genre de développement, il ne faut pas se contenter d’une seule méthode mais utiliser chacune d’elle dans la situation adaptée. Cela doit devenir une philosophie de fonctionnement pour vos collaborateurs.

Fort de cette constatation, White Box vous aide à intégrer chacune de ses méthodes et à faire perdurer la démarche. La pérennité de l’action est essentielle pour ne pas retomber dans les anciens travers de fonctionnement. Nous parlons bien ici d’amélioration continue.

Pour plus d’information, vous pouvez vous reporter aux différentes actualités se rapportant à ce sujet :

Pour un devis, une étude ou juste un conseil :

Avec White Box, changez votre manière de travailler

Conseil & Ingénierie

 

Si votre entreprise a besoin d’un support temporaire sur :

– Une étude, une faisabilité,

– Une conception et/ou simulation,

– La réalisation ou l’amélioration d’un processus administratif ou technique,

– Une amélioration de votre niveau de qualité,

Nous vous proposons un soutien technique rapide et efficace grâce à notre équipe de techniciens et d’ingénieurs. Nous vous apporterons nos outils et notre savoir-faire pour répondre à votre besoin.

Comment cela fonctionne-t-il ?

Externalisation de service

 

Il y a quelques années, l’industrie a trouvé le moyen de concentrer ses équipes sur les valeurs ajoutées de l’entreprise. Pour cela, elle a décidé de confier les services connexes à des entrepreneurs spécialisés, notamment concernant la gestion des outils informatiques, de la maintenance, ou encore du recrutement.

Nous pensons qu’il est possible d’aller plus loin dans cette démarche. En effet, avec la mondialisation et la présence de plus en plus forte de la concurrence, il devient nécessaire et presque obligatoire de se démarquer. Les produits se doivent d’être les plus aboutis.

Nous vous aidons à améliorer vos produits en prenant en charge certaines parties de votre processus. De cette manière, vos équipes pourront consacrer davantage de temps à l’innovation. C’est ce que nous appelons l’externalisation de service.

Mais à qui est destiné ce service?

Nous sommes convaincus que les plus grands experts de votre entreprise sont vos collaborateurs. Il est donc tout à fait normal que nos équipes se positionnent avant tout en support pour apporter leur aide et vous guider dans leur propre domaine d’expertise. Le processus appliqué est le plus simple possible afin que celui-ci soit modulable :

  • Comprendre et connaître votre structure
  • Réaliser ensemble un cahier des charges réalisable qui est en adéquation avec votre besoin
  • Greffer notre savoir-faire au votre
  • Avancer dans le projet et le réorienter selon votre besoin
  • Et finalement vous accompagner lors de la fin de projet

Aux entreprises qui ont évaluées un manque dans leur processus et qui souhaite le combler rapidement via une équipe externe. Cette équipe sera en mesure de s’adapter à votre fonctionnement en vous apportant les compétences nécessaires. Selon votre stratégie, ce groupe de travail pourra également former vos équipes pour qu’à terme vous puissiez assurer directement ce service.

Aux entreprises qui souhaitent renforcer les services à plus haute valeur ajoutée. White Box effectue le service expertisé comme étant à faible valeur ajoutée afin que vos équipes puissent être relocalisés sur des projets plus en phase avec l’amélioration de vos produits et processus.

Pour un devis, une étude ou juste un conseil :